Генеральный директор РД КМГ Курмангазы Исказиев: «В единстве коллектива – наш ключ к повышению эффективности работы»

– Курмангазы Орынгазиевич, нефтегазовая отрасль переживает кризис – цены на нефть стремительно падают, компании вынуждены сокращать расходы. Какие производственные задачи вы ставите на 2016 год? 

– Мы планируем, что на наших основных 100% активах в АО «Озенмунайгаз» и АО «Эмбамунайгаз» общий объем добычи в 2016 году вырастет на 1% и составит 8,4 млн. тонн, в основном за счет эффективной добычи от переходящего фонда скважин. В этом году нам придется работать в весьма сложных экономических условиях, но мы уверены в своих силах и будем стараться оптимизировать производственные расходы и повышать эффективность добычи для достижения наших целей. 

– Какие финансовые результаты вы рассчитываете получить в 2016 году?

– С учетом текущей конъюнктуры рынка и наших прогнозов, ожидается, что с 2016 по 2020 год результаты операционной деятельности РД КМГ будут отрицательными. При низких ценах на нефть нашим основным производственным активам достаточно тяжело поддерживать рентабельность. Мы планируем подать в Правительство РК заявки о снижении коэффициента ставки налога на добычу полезных ископаемых для месторождений ОМГ и ЭМГ, а также ведем переговоры о привязке ставки экспортной таможенной пошлины к цене на нефть, что позволит улучшить финансовые показатели наших предприятий.
Кроме того, все наши предприятия будут работать над внедрением новых технологий производства, улучшением качества ремонта скважин, бурения и в конечном итоге, над качественным улучшением эффективности геолого-технических мероприятий.

– Как ваша программа перспективного развития вписывается в условия кризиса?

– Именно в кризис компания может и должна мобилизоваться и внедрить такие проекты, которые помогут ей оптимизировать расходы и повысить производительность труда. Это важно не только в условиях низких цен на нефть, но и с учетом того, что наши месторождения достаточно зрелые и прошли пик добычи. Нужно честно признаться самим себе, что процессы добычи, ремонта и материально-технического обеспечения в нашей группе компании были недостаточно эффективными. Именно поэтому в прошлом году в АО «Эмбамунайгаз» были запущены три пилотных проекта: внедрение интеллектуальных скважин на месторождении Уаз, оптимизация процесса материально-технического обеспечения и оптимизация процесса по ремонту скважин. Сегодня у нас уже есть первые положительные результаты, поэтому мы планируем тиражировать эти проекты на другие наши месторождения и дочерние организации.

– Какие конкретно результаты вам удалось получить?

– Экономия по проекту оптимизации процесса МТО за 2015 год составила 1,3 миллиарда тенге, общий эффект до конца 2017 года должен составить около 3 миллиардов тенге, что позволить снизить расходы почти на 60%. По интеллектуальным месторождениям есть прогнозы, что дополнительная добыча на месторождении Уаз может составить около 3%, время восстановления работы скважины сократится на 15-20%, щадящий режим эксплуатации подземного оборудования позволит сократить количество ремонтов, по самым пессимистичным прогнозам, с 20 до 15 в год. 

– Как отразится сложная финансовая ситуация в компании на социальном благополучии нефтяников? Многие крупные мировые нефтедобывающие компании уже объявили о массовых сокращениях на своих предприятиях. 

– У нашей компании нет задачи сокращать людей и ухудшать их условия. Хотя ситуация, безусловно, сложная. Это ощущают на себе не только нефтяники, но и все граждане Казахстана. Неслучайно президент страны Нурсултан Назарбаев призывает нас сплотиться в это экономически сложное время и сообща преодолеть кризис. Нужно держаться за работу, дорожить ею, стараться максимально эффективно применять весь свой профессионализм. Каждый на своем участке. Наше единственное требование ко всем нашим работникам – соблюдать трудовую и технологическую дисциплину! Это самое главное, о чем должен помнить каждый работник компании, когда он находится на производстве. 
В то же время в 2016 году нам необходимо будет проводить работы по приведению нормирования труда в соответствие с новым Трудовым законодательством. Такая работа будет проводиться совместно с трудовыми коллективами и профсоюзами наших дочерних предприятий. Я надеюсь, что мы придем к взаимопониманию и компромиссу по этим вопросам.  
В АО «Эмбамунайгаз» эта работа уже была частично проведена и на сегодня уже имеется конкретный результат. Большое спасибо коллективу АО «Эмбамунайгаз» и профсоюзному комитету предприятия за понимание. 

– Будет ли компания сокращать социальные пакеты?

– Могу сказать однозначно, что коллективные договоры в наших компаниях в условиях кризиса наращиваться не будут. Однако мы планируем выполнить все наши обязательства перед коллективом, взятые на себя в более ранние благополучные годы по текущим коллективным договорам. В случае ухудшения экономической ситуации любое изменение мы будем обсуждать с участием представителей работников. Чтобы вам был понятен масштаб кризиса, я скажу, что только за 9 месяцев 2015 года РД КМГ была вынуждена использовать полмиллиарда долларов из своих сбережений, которые были сделаны в более благополучные годы за счет удачных инвестиционных проектов и грамотной казначейской политики. За 12 месяцев эта сумма будет еще больше. С такими темпами, если компания не будет оптимизировать свои расходы, улучшать эффективность производства и расширять ресурсную базу, уже через 4 года нам придется идти за заемными средствами. А это почти банкротство компании. Поэтому я призываю всех нефтяников, всех работников группы компаний АО «Разведка Добыча «КазМунайГаз» сплотиться, дружно работать над решением наших общих задач. Этот сложный период пройдет, начнут давать свои результаты наши проекты по перспективному развитию бизнеса, наша стратегия по сокращению производственных расходов. Нужна выдержка и понимание – вместе мы преодолеем все трудности.