Для чего нужна программа перспективного развития производства Эмбы?

Что стало предпосылками для трансформации компании? Почему нужно проводить ее именно сейчас? Зачем вообще нужно меняться? В первую очередь, изменения нужны, чтобы повысить эффективность деятельности предприятия. Для нефтедобывающей компании важно не просто выполнять запланированный объем добычи нефти, но и контролировать свои капитальные и операционные расходы, чтобы обеспечивать прибыль. Это особенно актуально в период низких цен на нефть. 

Однако помимо цен на сырье есть и другие факторы, которые влияют на экономику предприятия. Это сокращение запасов нефти, а также недостаточная эффективность процессов добычи, ремонта и материально-технического обеспечения. Эти проблемы актуальны и для группы компаний АО «Разведка Добыча «КазМунайГаз». Назрела необходимость для глубоких изменений, которые помогут предприятию оставаться на плаву даже в условиях кризиса. 
В 2015 году АО «Эмбамунайгаз» уже провела организационные мероприятия, систематизировала планы и приступила к работе над рядом проектов. Сейчас перспективное развитие производства ЭМГ состоит из трех основных направлений. Первое – оптимизация процесса материально-технического обеспечения (МТО). Второе – оптимизация процесса по техническому обслуживанию и ремонту нефтепромыслового оборудования (ТОРО). Третье – внедрение интеллектуальных месторождений. 
В конечном итоге все они нацелены на оптимизацию процесса добычи нефти, сокращение расходов и повышение производительности труда. Подробнее об этих проектах  вы сможете прочитать в специальном приложении «Мунайлы мекен» – «Перспективное развитие производства Эмбы».