Модернизация НК КМГ

Что?

Программа перспективного развития производства АО «НК «КазМунайГаз» направлена на преобразование, совершенствование и внедрение передовых практик и технологий управления для повышения эффективности деятельности группы компаний АО «НК «КазМунайГаз».

Где?

Программа трансформации реализуется в следующих дочерних и зависимых компаниях АО «НК «КазМунайГаз»:

► АО «Разведка Добыча «КазМунайГаз» 
► АО «КазТрансОйл»
► АО «КазТрансГаз»
► АО «КазМунайГаз-переработка и маркетинг»
► ТОО «НМСК «Казмортрансфлот» 
►  KMG International N.V.
► ТОО «Урихтау Оперейтинг»
► ТОО «АктауНефтеСервис»
► АО «Мангистаумунайгаз»
► ТОО «НИИ технологий добычи и бурения «КазМунайГаз» и др.

Когда?

По словам заместителя председателя правления по перспективному развитию производства НК КМГ Глеба Люксембурга, первая стадия трансформации НК КМГ – диагностика и дизайн – должна завершиться до конца января 2016 года. «На этом этапе проводился анализ: как проходят вспомогательные, производственные процессы, процессы принятия решений, какие бизнес-инструменты для этого есть и какие области нуждаются в улучшении.
Вторая стадия – февраль-март – стадия планирования. Затем уже начнется реализация проектов – это уже будут конкретные изменения в компании. А вот по ним пока трудно обозначить конкретные сроки, ведь на изменение некоторых бизнес-процессов может понадобиться год, два, а на более сложные – и все три.
По сути, после стадии планирования мы должны запустить процесс постоянных улучшений в КМГ. В идеале модернизация не должна останавливаться никогда и идти параллельно основным производственным процессам. Просто сначала трансформация протекает более активно и масштабно, а затем точечно. Качественный эффект сначала ощутим резко, потом же требуется б олее тонкая настройка новых инструментов. Все будет зависеть от перечня проектов трансформации, от того, как пройдет процедура их утверждения и внедрения».