НК КМГ готовится к переходу на новую операционную модель

4 июля 2016 г. в Астане состоялся форум специалистов по работе с персоналом «Человеческий капитал – залог успеха трансформации». В мероприятии приняли участие свыше 200 человек из дочерних компаний, включая представителей РД КМГ, АО «Озенмунайгаз», АО «Эмбамунайгаз», профсоюзных организаций и других. Основная цель форума – рассказать участникам о сути Программы трансформации, проведенных преобразованиях, а также о дальнейших планах в части управления человеческими ресурсами. 

В ходе форума спикеры рассказали, что для успешного функционирования компании в новых условиях необходимы системные изменения, а именно переход на новую операционную модель управления, согласно которой НК КМГ должен отказаться от концепции портфельного инвестора, управляющего активами через советы директоров, и перейти к активному операционному управлению производственными активами. 
Для этого, считают в компании, необходимо сократить количество уровней управления с девяти до двух за счет интеграции субхолдингов в корпоративный центр НК КМГ. 
При этом новая операционная модель НК КМГ предусматривает создание Общего центра обслуживания, куда будут выведены отдельные поддерживающие процессы, в первую очередь – функции по работе с персоналом, информационные технологии, а в перспективе – бухгалтерия и казначейство.
Руководство НК КМГ считает, что новая операционная модель позволит повысить эффективность НК «КазМунайГаз», исключит дублирование функционала, увеличит скорость и эффективность принимаемых решений.